Het is alweer even geleden sinds ons laatste bericht via dit moderne medium. Hoewel er stemmen rondgaan dat het bloggen alweer door twitter en social networks naar de achtergrond is verdrongen. Toch geven we u als bezoeker van onze site toch graag de mogelijkheid om wat meer te weten te komen over wat Hallvard beweegt. En dat vertellen we u graag als antwoord op de onvermijdelijke vraag: “hoe vergaat het jullie in de crisis?”. Om maar met de deur in huis te vallen, het gaat goed met Hallvard. Op de kop af bestaat Hallvard vandaag anderhalf jaar en 5 dagen. Er is veel gesproken, veel nagedacht, uitgewerkt en vooral werk verzet. Om te beginnen wisten we de formule van Hallvard te polijsten tot een aansprekend en succesvol businessmodel. Niet voor iedereen, maar wel voor een toenemend aantal partijen de manier van vastgoed ontwikkelen. Op basis van voortschrijdend inzicht wisten we de koers te verleggen van de acquisitie van projecten naar het bouwen van relaties. Na anderhalf jaar werken we vol enthousiasme aan 10 projecten waarvan de eerste twee komende maand zullen worden opgeleverd. We zijn in staat gebleken om ons te transformeren van zelfstandige ontwikkelaars naar een organisatie die erop is ingesteld om op een prettige, transparante en daadkrachtige manier samen te werken met opdrachtgevers en partners (investeerders). We willen ons niet te veel op de borst kloppen, maar even terugkijken leert dat er in no-time een stevig fundament is ontstaan. Voldoende solide om de potentie om te zetten in realiteit. Anderhalf jaar na de oprichtingsdatum is een mijlpaal. Te meer omdat we straks onze eerste nieuwsbrief versturen en omdat we deze week van start gingen met onze online documentenmanager. Twee zaken die bijdragen aan de wens van Hallvard om transparant en communicatief te zijn Hallvard. Stuur gerust een mail als u de nieuwsbrief niet heeft ontvangen, dan sturen wij deze graag even na. En dan nu weer over naar de orde van de dag om ons vast te bijten in de lopende projecten en graag de tijd nemen om met u mee te denken om over al uw uitdagingen en kansen in vastgoedland.
Amsterdam,
6 november 2009
Vandaag een ontzettend interessant gesprek gehad met twee gedegen vastgoed ondernemers. Als startend bedrijf – mogen we na anderhalf jaar nog steeds wel zeggen – arrangeren we dagelijks gespreken met beleggers, investeerders en ondernemers in de vastgoed branche. Gelukkig spreekt onze propositie aan en komen we over het algemeen vrij makkelijk aan tafel. Maar goed, zoals in deze tijd gebruikelijk ging het vandaag ook vooral over de markt. Hoe deze in een ongelofelijke korte periode veranderd is. En dat het vandaag aankomt op stuurmanskunst, voor groot en klein. De club in kwestie heeft zich de afgelopen jaren niet laten verleiden door avonturen. De focus ligt bij hen vooral op het beheer van een kwalitatieve portefeuille met reële huren. Om zo zoveel mogelijk problemen te voorkomen. Heel bescheiden zeggen ze dat ze bewust de boot gemist hebben. Ik denk het niet. Het is juist de visie waardoor ze tijdens deze storm het stuur makkelijk recht zullen kunnen houden. We hebben het gehad over het toevoegen van meerwaarde. Dat het er weer op neer komt dat het echt gaat om het toevoegen van meerwaarde. Zorgen dat wat je te bieden hebt gestoeld is op kennis, kunde en het creëren van kansen. En een ongelofelijke portie daadkracht natuurlijk. Meijer schreef erover (www.kansen-na-de-crisis.nl) en ik was erbij toen hij het in Haarlem aan collega ondernemers uit de doeken deed. Simpel, maar verhelderend. Ik ben blij dat we als Hallvard kunnen concluderen dat ook wij onze kernwaarden baseren op deze zelfde pilaren. Zonder 40 jaar in de branche actief te zijn geweest gaan ook wij zeker de zeilen continue bijzetten en het stuur recht houden.
Hopelijk tot snel. – Ernest
Live je eigen eerste blog schrijven. Een bijzondere ervaring. Als ondernemer doe je continue dingen voor het eerst en dat is misschien ook wel de charme. Een dankwoord is hier wellicht op z’n plaats. Geïnspireerd werd ik namelijk door de blog van Redbeans (http://blog.redbeans.nl). Sowieso een prachtig merk dat met een eerlijk kwalitatief product inspeelt op de economie van morgen. Maar vooral ook een enthousiast verhaal waar de passie vanaf druipt. Nu zie ik mezelf niet dagelijks een blog bijhouden, maar Bram Bos doet dat wel met het Polderhuis (www.polderhuis.org). een uitgebreid verslag over de aankoop, de duurzame verbouwing en de huidige perikelen omtrent de verkoop van het aangrenzende perceel. Goed, het zal een fijne mix worden van beiden. Een stukje inzicht over de activiteiten van Hallvard, met alle uitdagingen, struikelblokken, maar uiteraard vooral ook de successen! En dat alles in combinatie met hopelijk veel leuke en interessante berichten over van alles wat ons beweegt.
Nog een beetje onwennig schrijf ik: graag tot snel! – Ernest
Blog feed